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“富”了脑袋,“强”了信心——记者走基层见

时间:2019-12-06 15:22   作者:admin 点击:

 

矿区进入学习时间

据该矿宣传科长于芳园介绍,会议一结束,矿领导就安排他们利用矿自办网站、电视台、广播站等宣传平台,对系列会议精神进行第一时间宣传,并撰写了学习贯彻宣传提纲,引导干部职工学深吃透把准会议精神。

笔者看到,在该矿主要道路旁边、区队学习室、地面厂房等地点,会议精神已经上墙,井口和工广大屏循环播放会议盛况,还有团员青年正在加紧赶制会议精神黑板报。在任何一个宣传窗口,都有着一大批上下班的职工驻足观看、认真讨论。

“我们不仅举办职工代表与青年职工的座谈会,还将组织受表彰的劳模与青年职工面对面座谈,引导青年职工为爬坡过坎奉献青春力量。”该矿团委书记李冰说。

在蒋庄煤矿宣传科,笔者看到他们正在对系列会议精神进行细致解读,制作“学习精神一张图”。

“我们矿在组织干部职工全面系统学习会议精神的基础上,为加深职工对核心要义的掌握和理解,我们制作了‘学习精神一张图’,以图说、数看、要点提示等最简洁的字句和形式对会议精神进行解读。”该矿党群工作部部长、宣传科科长李永磊说。

从李永磊的手机看到,该矿“党群工作部”“党员”等内部工作微信群、QQ群都在第一时间推出了“董事长重要讲话”“行政工作报告”“十大关键词和二十金句”等学习内容,群友们热火朝天地进行着点赞、打卡、讨论。

“我们在利用好传统宣传平台的同时,积极利用新媒体、新平台抓宣传,通过微信、QQ、网站等,打造了一个永不下线的课堂。”李永磊说。

新安煤业公司职工代表、选煤厂厂长纪玉华这几天非常忙,在完成本职工作的基础上,参加了公司组建的宣讲团,进区队、到班组、走现场,对职工开展集团公司五届二次职代会等系列会议精神宣讲。

“作为一名职工代表,宣传好职代会精神,是我义不容辞的责任。利用自己是职工代表的这一优势,向职工讲会议盛况、参会感受、学习心得,职工更容易接受、更容易理解。”纪玉华告诉记者。

记者在跟随他到选煤厂宣讲时,对这种学习形式感触颇深。“会上,当听到董事长说湖下采煤出现了新转机时,作为一名新安人,我异常兴奋。”“明年,集团公司还将加大产销协同力度,大力推行内配外调工作。这可是我们洗煤厂的效益工程、饭碗子工程呀!我们有信心,2019年新安洗煤厂产量和效益再上一个新台阶……”台上讲得起劲,台下听得带劲,在这种与职工代表面对面、零距离的交流中,干部职工感同身受,学深了精神、提振了斗志。

这一个个生动的切面,是百里矿区学习集团公司系列会议精神的真实写照。各单位正立足实际,采取“规定动作”和“自选动作”相结合的形式,把学习活动推向高潮、引向深入。

集团公司宣传部也充分发挥职能作用,在会议结束当晚,连夜撰写刊发社论、短评文章,第一时间发声,引导舆论。并充分利用报纸、电视、微信、网站“四大媒体”,采取图文并茂的多种形式,对会议精神进行精准解析、全面宣传,引导集团上下把思想和行动统一到枣矿“爬坡过坎年”各项决策部署上来,凝聚到推动企业实现高质量发展上来。

为咱的枣矿点赞

刚走进柴里煤矿采掘楼,综采二区党支部书记马井怀、综掘二区党支部书记石正源等人就一下子围了上来,拉着记者的手激动地说:“你们来得太好了,我们有一肚子话要说!”

“一提双优真带劲,自动化工作面、智能化工作面,让职工工作轻松,安全更有保障!”

“取消夜班、周日集休真是太好了,有时间陪家人了,幸福感倍增,以前做梦都不敢想!”

“我们一线职工工资大幅提高了,月月过万,职工都开上了小汽车、住上了城里的新房子!”

“山西的锦源矿也让我们拿下来了,俺们工人更有了盼头!”

“俺工区的小伙子说,以前找对像就怕人家女孩问在哪里工作、干什么。现在他们都挺直腰杆说,在枣矿集团,是煤矿工人。”

“我们工人都说,要为集团公司好政策点赞,要为集团公司领导班子的为民举措点赞!”

“你们这些记者,可一定要把我们的话原原本本写到报纸上!”

……

大家你一言我一语,激动地说着“掏心窝子”的话,争相表达作为“枣矿人”的自豪、作为新时代煤矿工人的骄傲。随着“咔咔”的声音,职工竖起大拇指点赞的感人瞬间被记录在记者镜头里。

据介绍,柴里煤矿作为一个拥有55年生产历史的老矿,人多包袱重,采场条件复杂,实施“一提双优”建设、取消夜班生产,要付出比别人更多的努力,也更受干部职工期待。2018年以来,该矿克难攻坚,先后建成自动化智能化采煤工作面3个、快速掘进线2条,井下所有主动皮带、给煤设备实现远程控制。创新推行安全“全层级自主管理”,进一步补齐安全管理短板,实现与“一提双优”相得益彰。

“去年初,我们建成了605自动化综采工作面,9月份,我区又接收了第一个智能化工作面,职工只需在控制室里操作设备,搞一些维护、巡查工作,基本没有了重体力劳动。可以这样说,我们工人上井后,再也不是‘大黑脸’,不洗澡就能回家。”马井怀兴奋地说。

煤炭主业发展迅速,非煤产业同样并驾齐驱。笔者到蒋庄煤矿yabovip2019公司采访,恰巧碰到该公司机械厂安装新设备。新引进的卧式加工中心、数控磨床、数控车床等十余台崭新装备巍巍壮观地排列在厂房内。

“我们去年新建了7000多平四连跨厂房,一次引进了价值1400万元的高科技设备,今年一季度就可投入生产,彻底让小作坊式的生产模式成为过去。”yabovip2019公司经理刘延芳说。

据悉,蒋庄煤矿面对煤炭资源日益枯竭的紧迫形势,立足可持续,着力做强做优做大非煤产业,以高质量的发展之势承接矿井转型转产重任。2018年,该矿发电、机加工、维修、白炭黑、型煤等主要非煤项目均实现盈利。

yabovip2019公司是该矿历史最为悠久的传统非煤产业,一直围着矿井内部修修补补转,是典型的服务型、依附型企业。近两年,他们转变发展思路,乘借集团公司大力实施“一提双优”建设和产销深度协同的东风,持续优化产业结构、产品结构、客户结构,围绕拳头产品、核心技术做精做优、寻求突破。

2018年,该公司先后引进了激光熔覆机、工业焊接机器人等高科技装备12台(套)。拳头产品胶带运输机形成了6大系列40余个品种,覆盖矿山、港口、地面等各类型用户,2018年,他们仅胶带运输机对外中标就达8000余万元。

“我们以前在皮带机上,只能焊接个架子、搞个维修,现在我们形成了从驱动、托辊生产到机架、滚筒加工,再到维修、安装的全产业链。”刘延芳说,2015、2016年,yabovip2019下属的机械厂一年累死累活也只能完成1000来万元的产值,2018年则增长到1.4亿,整个yabovip2019公司完成产值3亿余元。

从小作坊到初具雏形的现代化企业,其成功的奥秘在哪里?刘延芳把此归功于外放型的发展思路、精确的产品定位、规模化专业化的发展路径以及“一提双优”等集团公司政策的带动。

在采访结束时,刘延芳希望记者为他们的产品做做广告。他说,yabovip2019公司生产的高脂高效托辊寿命达3万余小时,是普通托辊的5、6倍,于2015年7月投放到矿井生产中的第一批产品到目前仍然在井下正常使用。

在新安煤业公司选煤厂采访时,纪玉华告诉记者,作为一个选煤人,他对集团公司2018年产销协同成效感到骄傲,对集团公司大力推行内配外调工作点赞。

纪玉华说,新安选煤厂受客户和煤炭品种影响,自建厂以来一直“吃不饱”,年产量一直徘徊在六七十万吨。作为其主要产品的6级、8级精煤市场小、客户少,销售很不乐观,选煤厂产能功效和煤炭最大价值没有发挥出来。

“我们2018年从深化产销协同上寻找销售新路径,在集团公司大力支持下,我们瞄准市场和客户需求,研发出了11级高灰精煤,一下子打开了销售局面,新增精煤用户10余家。”纪玉华说。

据介绍,自去年6月份11级高灰精煤投放市场到年底,半年时间,他们一共生产销售新产品50余万吨,占到全厂全年总产销量的50%,实现创效5022万元。与此同时,他们还加大内配外调力度,置换电煤35万吨,进一步提高了矿井效益,选煤厂迎来了崭新的发展局面。

对未来充满希望

“发展哪有一帆风顺的,2019年是集团公司的‘爬坡过坎年’,有很多难事要事棘手事需要克服和解决。但通过学习集团公司会议精神,看出集团领导对形势看得透、工作抓得准、措施提得实,我们工人对枣矿发展有信心。”马井怀说。

石正源说,“像柴里这样衰老矿井的工人,最关心的是资源持续问题。集团公司一举拿下年产600万吨规模的锦源矿,这给我们吃了‘定心丸’。集团职代会还提出,控制衰老矿井产能,延长服务年限,展现了新一届领导班子的求实务实和未雨绸缪,我们举双手赞同。”

“集团公司还要持续深化一提双优,实现自动化智能化工作面全覆盖。还有薪酬分配、工资增长、民生工程,我们工人的日子会越过越幸福。”……

现场职工踊跃畅谈想法,话语中流露出强烈的乐观和自信,让记者深有感触。围绕会议精神落实和本职工作,他们提出了自己的计划……

而蒋庄煤矿yabovip2019公司在2019年则明确了规模化、专业化、科技化、品牌化的发展思路,突出优势产业和拳头产品,进一步做专、做精、做优、做强。

“我们将按照集团职代会提出的非煤产业规模集群和配套整合的发展要求,进一步优化产业布局,勇于砍掉和舍弃没有规模优势、技术优势、发展优势、效益优势的小散网点,集中精力、集聚资源发展胶带运输机、铸钢、维修等骨干项目,推动企业由小而全向精而强转变。”刘延芳胸有成竹地告诉记者。

据悉,yabovip2019公司2019年将对整体工业区重新进行功能布局,引进自动化喷涂作业线,建设智能化仓储,完善“保姆式”售后服务体系。坚持“与巨人同行”,对接集团公司提出的“2020年全面实现原煤运输永磁直驱化”等要求,与国内一流企业和研究院所合作,开发永磁直驱装备、机械化安撤设备等,打造集研发、设计、生产、安装、维护为一体的现代化制造中心,实现企业整体收入3.5亿元、加工制造2.5亿元的奋斗目标。

在蒋庄煤矿,记者了解到,他们对非煤企业制订了两年的近期发展规划,将积极推动非煤产业外向发展、规模发展,着力提高创新能力、造血能力和竞争能力,力争两年内非煤总产值突破10亿元大关,更好地承担起矿井的转型、转产发展重任。

新安煤业公司对选煤厂提出了一个“雄心勃勃”的2019年工作目标:全年完成精煤产量150万吨。

从2017年的70万吨,到2018年的110万吨,再到2019年的150万吨,三年三大步,三年三跨越,难度不可谓不大,但纪玉华一班人却充满信心。他说:“2018年的产销协同、内配外调的工作成效,进一步坚定了我们的发展信心。我们将通过提高入洗率、提升生产自动化程度、加大新产品研发力度、强化内配外调等措施,确保完成既定目标。”

据了解,新安煤业公司为扩大精煤创效战果,提出了一揽子计划。他们将分阶段分步骤启动装车自动化、船运上港皮带自动化、地销自动计量给煤等智能工程建设,大力实施电煤创效、精煤增收“两大战略”,利用铁运、汽运、水运“三通道”,做好产品结构、市场流向、客户群体、运输方式“四个优化”,拓宽销售渠道,强化目标管理,激励全员销售,争创最佳效益。

记者全部采访结束时,已是繁星满天。虽然只走访了部分矿井,但从一个个侧面,深切感受到矿区热火朝天的学习氛围、你追我赶的奋斗热情、只争朝夕的工作姿态和广大干部职工对企业的深深热爱。我们相信,这必将是一股磅礴的发展力量,有力推动着企业爬坡过坎、行稳致远。

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